6 Weeks Copenhagen

Entrepreneurship, Innovation, Kultur-Transformation - eine neue Art Learning Expedition

Inhalt & Ablauf

Ideen & Inspiration
Lasse Dich inspirieren und finde neue Ideen durch Kopenhagens Transformations-Geschichten, Leadership-Mentalität und Innovationsfähigkeit
Bewährte agile Methoden
Lerne unternehmerisches Denken und Agile Methoden, die in erfolgreichen Start-ups genauso üblich sind wie in dänischen Unternehmen
Raus aus dem Silo-Denken
Überwinde Silos in Deiner Organisation und arbeite über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg gemeinsam an der Lösung von Herausforderungen
Echtes Entwickeln & Testen
Teste neue Ideen und entwickle innovative Lösungen für einen spezifischen „Pain-Point“ oder für eine neue Dienstleistung/ein neues Produkt mit einem echten Mehrwert für Deine Organisation
Erfolgreiche Umsetzung
Setze deine Idee um in einem begleiteten Design- und Implementierungs-Sprint, der alle Organisationsinternen Barrieren berücksichtigt und Lösungen für sie findet
Aktive Coaching-Begleitung
Lasse Dich von erfahrenen Transformations-Experten begleiten in einem strukturierten Coaching Prozess, der Deine individuellen Ziele genauso berücksichtigt wie die Deiner Organisation
Learning expedition for the 2020s

Der Ablauf von 6 Weeks Copenhagen

Woche 1 & 2
Kickoff & Kennenlernen

Unternehmertum & Innovation (4h)
: Impulsvortrag & Diskussion von dänischen Unternehmen, Gründern und Innovation Leadern.
Training: Agile Methoden zur Projektumsetzung (Lean Start-Up, Customer Value Proposition Canvas und Design Thinking)
Projekt-Kickoff: Ideation, Priorisierung & Auswahl

👉 PROJEKT SPRINT (online, Part-time, 2 Wochen) -
Empathise & Define:
Research / InsightsDefinition des Innovations-Projektes
Woche 2 & 3
Transformationale Führung (4h): Grundlagen transformationaler Führung und Entwicklung von Führungsstärken und -potentiale, Keynotes & Talks, Training,
Projekt Check-In & Support: Konkretisierung, Spezifikation & User-Stories

👉 PROJEKT SPRINT (online, Part-time, 2 Wochen) -
Ideen-Entwicklung mit Hilfe verschiedener Methoden & MVP-Definition
Woche 4
🧜 Reise nach KOPENHAGEN (3 Tage):
Kulturwandel & Transformation:
Hands-On Experiences, Site-Visits, Projekt-Pitches, Exkursionen, Networking, Workshops
Woche 5+6
👉 PROJEKT SPRINT (online, Part-time, 2 Wochen) -
Prototype & Test:
Prototypen-Erstellung, User Testing, Feedback Evaluation
Finale
Projekt-Abschluss & Next Steps

Die eigenen Projekte werden ausgesuchten Personen aus den eigenen Organisationen vorstellen und für die weitere Umsetzung geworben.

Unser Versprechen

6 Wochen -
eine Learning Expedition für eine neue Welt -
aus unserem Home Office in eine der innovativsten und inspirierendsten Städte Europas: Kopenhagen
⚡️ Kurzweilige, interaktive Sessions
🥳 Online Workshops, die Spaß machen
😁 Lockere Atmosphäre und Austausch
🇩🇰 Know-How von dänischen Experten und Führungskräften
🛠 Von der Theorie direkt in die Praxis
💪 Enge Begleitung bei allen Herausforderungen

6 Weeks Copenhagen - Learning Expedition für erfolgreiche Entscheider und Führungskräfte

„6 Weeks Copenhagen“ gibt Entscheidern und Führungskräften neue Tools und Methoden an die Hand, die es ihnen ermöglicht, sich auch in unserer zunehmend komplexen (VUCA-)Welt erfolgreich weiterzuentwickeln.

Abteilungsübergreifende, co-kreative Zusammenarbeit und die Einführung neuer, kundenzentrierter Modelle und Methoden sind heutzutage wesentliche Innovations-Treiber. Mit unserem Programm bieten wir Euch einen Deep Dive in die dänische Innovationskultur, den Austausch mit dänischen Unternehmen und Startups, die ähnliche Herausforderungen wie Ihr gemeistert haben und damit jede Menge neue Ideen und Inspiration. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam Lösungen für Eure Challenges, testen diese mit Euren Kunden und begleiten Euch mit einem Transformations-Coach bei Eurem internen Veränderungsprozess.

Download: Programm-Übersicht im Detail

Vielen Dank für Dein Interesse. Das gesamte Programm haben wir Dir eben an Deine Mailadresse gesandt. 📩
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Wer sind wir?

Chris Weier

👉LinkedIn Profile

With more than 15 years of experience in User Experience and Digital Strategy, Chris has already worked for major DAX-20 companies and renowned agencies. Since 2007 when she founded her first company, Chris has always been focused on using a human-centered creation process for her products and services.

With dorris Chris has implemented a process that enables our team to identify and solve big business challenges within only 2 months. This process helps our clients increase productivity and lower development costs while creating a coherent digital customer experience and enabling an acceleration of their business growth. 

Dr. Philip Cordes-Berszinn

👉LinkedIn Profile

Philip holds a PhD in the field of Organization and Management and is author of the Book 'Dynamic Capabilities – How Organizational Structures Affect Knowledge Processes'. He has developed  executive education programs in the fields of Leadership & Management, Big Data and Industry 4.0.
His passion for organizational development and new, innovative business models in times of digitization always plays a significant role in his work and his projects.



Niels Rasmussen

👉LinkedIn Profile

Niels is a Danish International with over 25 years of consulting and leadership experience gained in Australia, Denmark, USA, and Germany.

In his consulting career, he was the global lead consultant to a number of Hewitt’s biggest clients and worked with the C-Suite at a number of DAX 30 organisations as well as US Fortune 500 companies.

Du möchtest mehr erfahren?

Wir laden Dich gerne auf einen (virtuellen) Kaffee zu uns ein und freuen uns auf den Dialog!